KROCKER CONSULT
Gewinnen Sie Klarheit
Die richtige Person für den Job? Die benötigte Kompetenz für kommende Aufgaben? Das volle Potenzial für den nächsten Schritt? Die geeigneten Tools, das notwendige Knowhow, an der passenden Stelle, auf dem richtigen Platz?!??
Ob Unternehmen / Organisation oder Individuell, Entwicklung und Auswahl ist immer von Fragezeichen begleitet und braucht kluge Entscheidungen, so dass Person und Aufgabe bzw. Funktion zueinander passen, Entwicklungsschritte aufeinander aufbauen, Entwicklungsmaßnahmen auf die identifizierten Lernfelder abzielen und die Lernumgebung zum Lernenden passt. Sodass Erkenntnis dabei hilft, sich weiterzuentwickeln und Wandel bewusst zu gestalten!
Wir unterstützen gern dabei, den Blick zu schärfen, Auswahl differenziert und systematisch zu gestalten, Potenziale zu heben, Lücken zu schließen und die passenden Wege zu beschreiten.
Potenziale identifizieren
Richtige Wahl – Treffen Sie differenzierte Personalentscheidungen
Personal-Diagnostik
Potenziale fördern
Klar! – Ersetzen Sie Fragezeichen durch Knowhow
Personal-Entwicklung
Training / Seminar
Mit dem Vermitteln von Wissen ist es längst nicht getan, insbesondere da es inzwischen immer und überall verfügbar ist. Training heißt mehr: besser verstehen durch Austausch und unmittelbare Klärung von Fragen, begleitet üben und miteinander ausprobieren, Fehler machen, Rückmeldung bekommen und Gelerntes verfestigen, gezielt einsetzen, in der Praxis anwenden, weiter feilen und regelmäßig punktuell nachjustieren.
eLearning &
hybrides Lernen
Die Nutzung digitaler Lernplattformen, online abrufbare Inhalte, der Einsatz von Apps auf dem Mobile Device…
Lernen beschränkt sich längst nicht mehr auf den lokalen Seminarraum, immer neue Möglichkeiten der Ausgestaltung tun sich auf. Doch auch hier stellt sich häufig die Frage, wie sich gängige Formate und digitale Angebote optimal miteinander kombinieren lassen.
Individuelles Training
Sehr spezifische Entwicklungs-Bedarfe lassen sich bisweilen nicht effizient in gängigen Schulungsformaten in Gruppen abbilden. Auch lässt sich durch einen klaren 1:1-Fokus eine besonders hohe Trainingsintensität erzielen.
Oft ergibt sich der Bedarf aus aktuellen Herausforderungen bzw. situativen Fragestellungen und es
kann zu Überschneidungen mit Coaching-Aspekten kommen.
Beratung
Personalentwicklungs-Maßnahmen für einzelne Personen oder spezifische Zielgruppen wie Nachwuchs-, Fach- oder Führungskräfte lassen sich als eigenständige Angebote definieren, sind aber häufig Teil modularer Programme. Deren Ausgestaltung und Implementierung reicht über die Erarbeitung didaktischer Konzepte, die Abstimmung konsistenter Entwicklungsprozesse bis zum systematischen Aufbau der Trainerkapazitäten.
Potenziale entfalten
Wohin? – Finden Sie Ihren Platz, Ihren Weg, Ihre Route … ihr Ziel
Business-Coaching
Coaching stellt Fragen:
Wo bin ich? Wo stehe ich grade? Was bringe ich mit? Was brachte mich hierher?
Wo soll es hingehen? Welcher Weg ist der richtige?
Was war nochmal das Ziel? Oder ist doch der Weg das Ziel?
Oder besser gesagt:
Coaching begleitet und hilft beim Finden von Antworten.
Was Coaching nicht tut, ist Antworten auf dem Silbertablett zu liefern!
Professionelles Coaching unterstützt dabei, die eigenen Ressourcen und Kompetenzen zu nutzen. Um Themen besser greifbar zu machen, Probleme genauer zu erschließen und gezielt Lösungsoptionen zu erarbeiten.
Es geht primär darum, Klarheit und Orientierung zu gewinnen, Gedanken zu ordnen, Licht in die Blackbox zu bringen, „Scharf zu stellen“ und neue Blickwinkel einzunehmen.
Häufig genug liegt aber auch schon im Erkennen bzw. Erarbeiten der eigentlichen Fragestellung ein elementarer Schritt!
Potenziale heben
Genauer hinschauen, Fragen klären & gemeinsam Potenziale wecken
Über Krocker Consult
Seit vielen Jahren agiere ich als Moderator, Trainer und Berater in Auswahl- und Entwicklungsprozessen verschiedener Kunden, erarbeite fundierte Personalentscheidungen, gestalte Trainings und begleite Lernprozesse.
Neben der praktischen Umsetzung und Durchführung, stehe ich bei der Gestaltung und Einführung grundlegender Instrumente, Strukturen und Prozesse zur Seite.
Zugleich lege ich als Coach den Fokus auf den Einzelnen, betrachte und begleite individuelle Themen, unterstütze beim Identifizieren persönlicher Ressourcen, Eröffnen neuer Perspektiven und Stärken von Kompetenzen.
Schwerpunkte – Expertisen – Rollen – Perspektiven
- Differenzierter Blick, Gruppenprozesse steuern & Sichtweisen integrieren als AC-Moderator
- Methodik, Tools & Vermitteln von Knowhow als Trainer
- Reindenken, Mitgestalten & in den Kontext setzen als Berater
- Begleiten, Hinterfragen & Support als Coach
Jan Krocker, Geschäftsführer
Ziele
Die Mission, die Vision – das erreichen wir mit Ihnen
Unsere Ziele & Potenziale
Es sind herausfordernde Zeiten
- stetiger Wandel, hohe Dynamik, zunehmende Geschwindigkeit, Disruption, Transformation, Veränderung = Chance oder Risiko?
Das Ziel muss daher heißen
- ausgerichtet, ausgestaltet, orientiert, geklärt, sortiert, gewappnet, gut aufgestellt, …
- statt: abgehängt, überfordert, überdrüssig, lost…
Wir helfen beim
- finden / identifizieren, fördern / entwickeln, trainieren, wir können auch Anglizismen und coachen, enablen und empowern…
Es braucht gute Leute, um was zu wuppen!
Und diese brauchen optimalen Support und Begleitung!
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Gespräch gewünscht? Nehmen Sie
Kontakt auf!
Krocker Consult UG
(haftungsbeschränkt)
Im Eichenbleek 42
31535 Neustadt a. Rbge.
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