Business-COACHING
Wohin?
Finden Sie Ihren Platz, Ihren Weg, Ihre Route … ihr Ziel
Coaching stellt Fragen:
Wo bin ich? Wo stehe ich grade? Was bringe ich mit? Was brachte mich hierher?
Wo soll es hingehen? Welcher Weg ist der richtige? Was war nochmal das Ziel? Oder ist doch der Weg das Ziel?
Oder besser gesagt:
Coaching begleitet und hilft beim Finden von Antworten.
Was Coaching nicht tut, ist Antworten auf dem Silbertablett zu liefern!
Professionelles Coaching unterstützt dabei, die eigenen Ressourcen und Kompetenzen zu nutzen. Um Themen besser greifbar zu machen, Probleme genauer zu erschließen und gezielt Lösungsoptionen zu erarbeiten.
Es geht primär darum, Klarheit und Orientierung zu gewinnen, Gedanken zu ordnen, Licht in die Blackbox zu bringen, „Scharf zu stellen“ und neue Blickwinkel einzunehmen.
Häufig genug liegt aber auch schon im Erkennen bzw. Erarbeiten der eigentlichen Fragestellung ein elementarer Schritt!
- wir tauchen ein und wagen den Deep Dive
- wir kraxeln rauf, um von Oben drauf zu sehen
- wir schauen, wo und wie es nach der nächsten Abbiegung weitergeht
Coaching ist
- kein Wellness-Urlaub
- eher Abenteuer
- es gibt auch keine mundgerechten Häppchen
- es kann steinig werden – mal mehr mal weniger
- kein Huckepack, sondern eigenständig gehen
- …und das Gepäck wird selbst getragen
Blick in die Karte – Potenziale und Persönlichkeit entfalten
Interpretiert man Coaching als Weg bzw. Reise, lässt sich sagen
- wir tauchen ein und wagen den Deep Dive
- wir kraxeln rauf, um von Oben drauf zu sehen
- wir schauen, wo und wie es nach der nächsten Abbiegung weitergeht
Coaching ist
- kein Wellness-Urlaub
- eher Abenteuer
- es gibt auch keine mundgerechten Häppchen
- es kann steinig werden – mal mehr mal weniger
- kein Huckepack, sondern eigenständig gehen
- …und das Gepäck wird selbst getragen
Aber die Mühen der Etappe werden belohnt mit einem großartigen Ausblick!
Blick in die Karte – Potenziale und Persönlichkeit entfalten
Interpretiert man Coaching als Weg bzw. Reise, lässt sich sagen
- wir tauchen ein und wagen den Deep Dive
- wir kraxeln rauf, um von Oben drauf zu sehen
- wir schauen, wo und wie es nach der nächsten Abbiegung weitergeht
Coaching ist
- kein Wellness-Urlaub
- eher Abenteuer
- es gibt auch keine mundgerechten Häppchen
- es kann steinig werden – mal mehr mal weniger
- kein Huckepack, sondern eigenständig gehen
- …und das Gepäck wird selbst getragen
Aber die Mühen der Etappe werden belohnt mit einem großartigen Ausblick!
Blick in die Karte – Potenziale und Persönlichkeit entfalten
Blick in die Karte – Potenziale und Persönlichkeit entfalten
Potenziale entfalten
Fokus / Leistungen
Schwerpunkte
Standortbestimmung & Ausrichtung - Bestimmung der Zielrichtung
Der Ausgangspunkt ist immer erstmal das Hier und Jetzt! Um herauszufinden, welche Wege
einem offenstehen und wohin es schlussendlich gehen soll, bedarf es zunächst einer guten
Standortbestimmung. Um im nächsten Step die Richtung vorzugeben…
Wo befinde ich mich grade eigentlich?
- In welchem Lebensabschnitt, in meinem Werdegang / meiner Karriere, …?
Was ist das Ziel?
- Welche Wege kann ich beschreiten?
- Warum fällt es hier schwer den richtigen zu finden, loszugehen, …?
Ressourcen & Rüstzeug
Darüber hinaus lohnt ein Blick auf das, was Sie mitbringen bzw. mit sich herumtragen
- Was habe ich eigentlich im Gepäck?
- Was leitet mich? Was bremst mich?
- Warum wiegt bzw. erscheint der Rucksack so schwer?
Individuelle Potenzial-Entwicklung
Schlussendlich geht es aber meist darum, ein konkretes Anliegen zu bearbeiten
- ein Problem zu lösen bzw. eine akute Frage zu klären
- eine Herausforderung zu meistern
- ein (vermeintliches) Hindernis / eine Hürde zu überwinden
- sich zu spezifischen Themen besser aufzustellen
- zu prüfen, ob der eingeschlagene Weg der richtige ist, ob es neuer Pfade bedarf
- ein kleiner Umweg hilft bzw. genügt, um ein konkretes Ziel zu erreichen…
Themen / Anlässe
Auch wenn es i.d.R. eine konkrete Fragestellung gibt: Eine ganz klare Abgrenzung in welchen der unten genannten Bereiche diese fällt, ist häufig nicht bis ins Letzte möglich und meist auch nicht notwendig. Die meisten Themen haben nicht losgelöst bzw. allein mit der eigenen Person zu tun und enden auch nicht an der Büro- oder Haustür!
Klassische berufliche Themen
grundlegende oder situative Herausforderungen
- Karriere-Steps / Karriere-Entscheidungen
- erste 100 Tage als Führungskraft
- individuelles Kompetenzprofil
- jobspezifische Rollenkonflikte / Rollenklärung
- ...
Generelle Anliegen
persönliche Fragestellungen
- Reflexion des Status Quo
- Wunsch nach Veränderung
- Finden der Unwucht (Wo klemmt´s?)
- eigene Ressourcen ausfindig machen
- persönliche Antreiber, Leitlinien & innerer Kompass - Werte / Motive
- ...
Umfassender Blick
Zusammenspiel unterschiedlicher Aspekte, Lebensbereiche & Personen
- Einfluss vielfältiger Faktoren –Wechselwirkungen
- Rollenkollision (beruflich vs. privat)
- Zwischenmenschliches – Beziehungen gestalten, Konflikte klären, etc.
- Kraftspender / Ruhepol, Energiefresser - Achtsamkeit
- ...
Individuelle Potenziale erschließen
Aus jahrelanger Erfahrung in der Durchführung / Moderation von Assessment Centern habe ich sehr viele sehr verschiedene Menschen in einer besonders herausfordernden Situation begleiten und systematisch beobachten dürfen.
Auffällig war durchweg, wie intensiv sich besonders erfolgreiche Teilnehmer: innen mit ihrer Person und individuellen Eigenarten, Ressourcen, Stärken, Potenzialen, blinden Flecken, Hemmnissen, Schwächen etc. auseinandergesetzt und daraufhin gezielt an sich gearbeitet haben – ob mit Unterstützung oder eigenständig.
Während bei anderen grundlegende Entwicklungsfelder erst (oder wieder) in der Auswahlsituation ersichtlich wurden, was aber ebenfalls eine Chance auf eine spezifische Entwicklung mit sich bringt, allerdings erst im Nachgang.
Fit-Machen für Auswahl-Situationen
Manchen Kandidat: innen gelingt es besser als anderen ihre Kompetenzen und Potenziale zu zeigen und insb. diese auch situativ gezielt einzusetzen. Zudem gibt es unterschiedlichste, aber auch sehr „klassische“ Fallstricke und häufig gemachte Fehler in der Herangehensweise.
- Vieles lässt sich mit einem besseren Grundverständnis bzgl. Auswahlsituationen und ausgeprägtem gesunden Menschenverstand erheblich verbessern.
- Anderes benötigt sehr gezielten Support, um individuelle Kompetenzlücken zu schließen, Verhaltensmuster abzulegen und sich neue Handlungsstrategien zu erarbeiten.
Grundsätze zur Vorbereitung auf Auswahlsituationen
diese sollte immer fundiert erfolgen
- Fokus auf das grundlegende Stärken vorhandener Kompetenzen und dem Bearbeiten von Kompetenzlücken bzw. Entwicklungsfeldern
- Auseinandersetzung mit unterschiedlichen AC-Sequenzen und hierbei identifizierten individueller Schwachstellen
dagegen wenig sinnvoll und null nachhaltig
- stumpfes Einüben / „Auswendiglernen“
- denn: jede Situation entwickelt Eigendynamik, gut gemachte Assessment Center bilden realitätsnahe Situationen aus dem Alltag der Zielposition ab, sind zudem Prüfungssituationen mit Kompetenz-Fokus und dienen nicht der Wissensabfrage
um Interessenskonflikte auszuschließen
- nie für Mitarbeiter: innen aus Unternehmen, deren Auswahlprozesse durch Krocker Consult begleitet werden!
Alternativ lässt sich das Angebot – zumindest in Teilen – auch als Kleingruppen-Format gestalten, auf Anfrage schauen wir gern gemeinsam auf Bedarfe und Umsetzungsmöglichkeiten.
Manchmal lohnt es aber auch noch grundlegender hinzuschauen und zu prüfen, ob der anstehende Karriereschritt überhaupt zur eigenen Person passt. Somit kann zunehmend ein Hinterfragen des eingeschlagenen Karriere-Wegs (und der damit verbundenen Auswahl-Situation) in den Fokus rücken, ein „klassisches“ Coaching Thema.
Ich, Ihr Coach…
Begleiter, Sparrings- & Prozess-Partner
Meine Ziele als Ihr Coach
Navigation zu Potenzialen und Persönlichkeit
- Sie auf Kurs bringen!
- Dazu beitragen, dass der Nebel sich lichtet!
- „wohin“ anstatt „weg von“!
Mein Rollen-Verständnis als Ihr Coach
- Begleiten ist viel mehr als Nebenhergehen!
- Fragesteller & Gedankenanreger - Hinterfragen, Beleuchten, Hervorholen…
- Mischung aus Navigator & Reiseleiter, aber nie die Person am Steuer, die bleiben immer Sie!
Meine Sicht auf die Dinge / Was mich auszeichnet
Ausgewogen / Abgewogen – Differenzierter Blick, statt digitales Denken
- nicht nur 0 oder 1, nicht schwarz oder weiß, nicht immer oder nie, …
- daher viel mehr grundlegende Weisheiten als „nur“ Sprichwort: Die Wahrheit liegt meist in der Mitte! Die Dosis macht das Gift!
Dialektik – Da wo´s klemmt, entsteht Spannung
- Widersprüche & Spannungsfelder als Triebfeder & Ansatzpunkt für Veränderung
- Ausgangspunkt für mehr Klarheit & Orientierung
Perspektive – Ausblick, Weitblick, Blickwinkel
- den Blick auf ihr Thema, den Sie zu mir mitbringen, kennen Sie schon zu Genüge, lassen Sie uns mal anders draufschauen!
DBVC-Akkreditiert, IHK-zertifiziert - Professionell und seriös!
- leider ist der Begriff Coaching nicht geschützt und scheint auch Angebote attraktiv zu machen, die mit klassischem Management-/Business-Coaching nichts zu tun haben!
- Klarheit, nicht Erleuchtung – wenn Sie auf der Suche nach spirituellen Erfahrungen sind, bin ich nicht der richtige Coach für Sie!
- professionelles Coaching vs. fragwürdige Angebote – ich bin kein Lifecoach-Guru, der sich dem Vorbeten von „Positivity“ und andere Plattitüden verschrieben hat. Ich biete auch keine windigen Finanztipps!
Organisatorisches
Zeitrahmen - Session
- 60 Minuten (nach Vereinbarung auch abweichende Dauer möglich)
Honorar - Stundensätze
- 160 € - digital/remote
- 180€ - Präsenz
ggf. zusätzliche Kosten (nach Vereinbarung)
- Räumlichkeiten
- Verpflegung
- Material